從正式確定以數(shù)碼為主進(jìn)行發(fā)展到將90%的訂單轉(zhuǎn)向數(shù)碼,百欣紡織只用了7個(gè)月。
在疫情、電商經(jīng)濟(jì)與環(huán)保需求的推動(dòng)下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念在印花行業(yè)中已并不罕見(jiàn)。隨著數(shù)碼印花工藝的逐漸成熟,越來(lái)越多的傳統(tǒng)印花企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行數(shù)碼化的嘗試。但當(dāng)下的數(shù)碼印花設(shè)備是否能夠真正代替凹版工藝,由傳統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工廠在市場(chǎng)中又有著怎樣的優(yōu)勢(shì)?在這些疑惑與顧慮面前,不少處于觀望狀態(tài)的傳統(tǒng)印花企業(yè)仍然站在數(shù)碼化的路口踟躕不前。但同作為數(shù)碼化轉(zhuǎn)型浪潮中的其中一員,對(duì)于百欣紡織的杜總來(lái)說(shuō),數(shù)碼化似乎是水到渠成的一件事。
百欣紡織成立于2001年,如今在行業(yè)中已經(jīng)耕耘了20年之久。除了杜總自身的積淀以外,百欣紡織的所有員工都在印花行業(yè)從事了八年以上。由于主做中大型的批量訂單,百欣的生產(chǎn)隊(duì)伍經(jīng)歷了長(zhǎng)期的生產(chǎn)磨合,對(duì)于大規(guī)模訂單的管理與調(diào)度也有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。在理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的配合下,百欣紡織憑借高效的調(diào)色追色與優(yōu)秀的打印精度獲得了廣大客戶(hù)的認(rèn)可與支持。
在我們到達(dá)百欣紡織時(shí),正值環(huán)保整治,很多數(shù)碼印花工廠都被迫停產(chǎn)無(wú)法開(kāi)機(jī)。但百欣紡織憑借著全套的環(huán)保牌照,仍然可以有條不紊地進(jìn)行趕單,如期交貨。車(chē)間中,6臺(tái)彩神8頭工業(yè)機(jī)整齊排列,正在進(jìn)行緊鑼密鼓的生產(chǎn)。
通過(guò)這樣的機(jī)器配置,百欣紡織的日產(chǎn)能大概達(dá)到4萬(wàn)米左右?!斑@批設(shè)備是我們?cè)诮衲晡逶路菀淮涡陨淆R的,作為百欣紡織數(shù)碼化的首次大規(guī)模嘗試,我們先把設(shè)備添置到堪堪能保證每日基本產(chǎn)能的水平,經(jīng)過(guò)觀察調(diào)整以后再進(jìn)行下一步的擴(kuò)產(chǎn)?!蹦壳鞍傩兰徔検冀K處于24小時(shí)開(kāi)機(jī)的狀態(tài),根據(jù)杜總的規(guī)劃,明年年初就準(zhǔn)備再次添置10臺(tái)左右的工業(yè)機(jī),將數(shù)碼日產(chǎn)能擴(kuò)大到10萬(wàn)米左右。
“能夠?qū)崿F(xiàn)如此迅速的數(shù)碼化升級(jí),實(shí)際上我們也并不是一蹴而就的?!绷钠鸢傩兰徔椦杆俚臄?shù)碼化升級(jí),杜總娓娓向我們道來(lái):“我們很早就開(kāi)始接觸數(shù)碼印花工藝,并且在2005年時(shí)就添置了兩臺(tái)羅蘭的數(shù)碼打印設(shè)備。早年間的數(shù)碼印花作為一項(xiàng)處于萌芽階段的技術(shù),各個(gè)方面無(wú)疑都非常不成熟,但我們?nèi)匀桓惺艿搅藬?shù)碼印花的發(fā)展?jié)摿?,并始終關(guān)注著工業(yè)級(jí)數(shù)碼打印設(shè)備的發(fā)展進(jìn)程?!?/span>
“對(duì)于我們這樣主作大批量訂單的印花企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)數(shù)碼打印設(shè)備的要求主要就集中在穩(wěn)定與效率這兩個(gè)方面。此前打印速度較快的數(shù)碼打印設(shè)備在市場(chǎng)上的反饋普遍是不夠穩(wěn)定,所以我們也一直保持著觀望的態(tài)度。直到去年市面上有不少各方面都較為優(yōu)秀的設(shè)備品牌與機(jī)型如雨后春筍般涌出,同時(shí)也不斷聽(tīng)到各種有關(guān)大規(guī)模進(jìn)行數(shù)碼印花生產(chǎn)的消息,所以我們認(rèn)為時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,并于今年的五月份正式?jīng)Q定轉(zhuǎn)型,以數(shù)碼為主進(jìn)行印花生產(chǎn)?!?/span>
縱觀百欣紡織的整個(gè)發(fā)展歷程,杜總的轉(zhuǎn)型邏輯其實(shí)是非常明晰的,戰(zhàn)略上始終保持長(zhǎng)遠(yuǎn),目光盯向數(shù)碼印花最新銳的浪尖,而戰(zhàn)術(shù)上永遠(yuǎn)穩(wěn)扎穩(wěn)打,將穩(wěn)定作為挑選數(shù)碼印花設(shè)備的第一要點(diǎn),在確認(rèn)應(yīng)用穩(wěn)定后再迅速進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)大,以強(qiáng)大的產(chǎn)能與大規(guī)模生產(chǎn)進(jìn)一步打造自身的亮點(diǎn),攤低生產(chǎn)成本。
事實(shí)上,數(shù)碼印花給予百欣的實(shí)際體驗(yàn)也的確沒(méi)讓杜總失望,“對(duì)于我們的客戶(hù)來(lái)說(shuō),我們百欣的一大優(yōu)勢(shì)就是集規(guī)?;陌及媾c數(shù)碼產(chǎn)能于一體。對(duì)比市面上的其他工廠,大規(guī)模的數(shù)碼印花企業(yè)無(wú)法通過(guò)傳統(tǒng)印花的審批,而傳統(tǒng)的紙印花企業(yè)又很少在數(shù)碼上有較大規(guī)模的投入,而在我們百欣紡織就可以同時(shí)體驗(yàn)傳統(tǒng)數(shù)碼兩種工藝的大規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)。由于我們自身的技術(shù)過(guò)硬,能把兩種工藝的成品都處理好,所以我們很多客戶(hù)都是經(jīng)過(guò)對(duì)比后把大部分訂單交由數(shù)碼制作,只有一些滿(mǎn)底色的訂單仍然會(huì)選擇凹版。”
在向我們介紹時(shí),專(zhuān)業(yè)的工程師正在對(duì)百欣紡織的工業(yè)機(jī)進(jìn)行7色向6色的改造,進(jìn)一步提升打印精細(xì)度?!熬湍壳绑w驗(yàn)下來(lái),我個(gè)人對(duì)于數(shù)碼工業(yè)機(jī)的整體品質(zhì)還是較為滿(mǎn)意的。首先是進(jìn)行大批量訂單打印時(shí),多臺(tái)彩神工業(yè)機(jī)在顏色的統(tǒng)一性上表現(xiàn)非常不錯(cuò),適合大規(guī)模的趕貨生產(chǎn);另外在打印灰色等敏感色時(shí),色差值基本都在5%以?xún)?nèi),品質(zhì)有保證,最后再加上源印數(shù)碼崔總這邊的服務(wù)也比較貼心,一旦出現(xiàn)問(wèn)題基本可以做到隨叫隨到,所以整個(gè)感受下來(lái)各方面還是不錯(cuò)?!?/span>
目前,百欣紡織90%以上的訂單都已經(jīng)交給數(shù)碼進(jìn)行制作,基本完成了數(shù)碼化的轉(zhuǎn)型?!霸谖覀儼褱?zhǔn)備做足以后,在保證產(chǎn)品質(zhì)量與綜合成本價(jià)格不變的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)碼化轉(zhuǎn)型其實(shí)是客戶(hù)非常支持的?!睘榱颂嵘a(chǎn)品質(zhì)量,杜總也的確用心良苦。除了日常的轉(zhuǎn)印需求以外,還專(zhuān)門(mén)針對(duì)大批量的高品質(zhì)轉(zhuǎn)印需求引入了價(jià)值80多萬(wàn)的臺(tái)灣原裝轉(zhuǎn)印設(shè)備,進(jìn)一步優(yōu)化滲透效果。
“通過(guò)批量化的生產(chǎn),我們數(shù)碼印花的打印單價(jià)基本已經(jīng)與傳統(tǒng)印花處于同一個(gè)水平線(xiàn)之上,再加上凹版費(fèi)之類(lèi)支出的剔除,最終使我們所有客戶(hù)在采納數(shù)碼凹印混合模式后成本不變,甚至絕大部分客戶(hù)在綜合成本上享受到了大幅度的節(jié)省。當(dāng)然,對(duì)于不放心數(shù)碼印花工藝的小部分客戶(hù),我們同時(shí)也提供傳統(tǒng)的紙印花方案,但經(jīng)過(guò)半年多的經(jīng)營(yíng)推廣,目前我們90%以上的客戶(hù)都已經(jīng)完全從傳統(tǒng)紙印花平轉(zhuǎn)向數(shù)碼。能夠取得這樣的成績(jī),自然是離不開(kāi)廣大用戶(hù)對(duì)我們百欣紡織的信任,但與此同時(shí),我也認(rèn)為這代表了廣大市場(chǎng)對(duì)數(shù)碼印花這項(xiàng)技術(shù)的肯定,用大規(guī)模、高產(chǎn)能的數(shù)碼印花生產(chǎn)去替代傳統(tǒng)工藝是可行的?!?/span>
在順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型之后,數(shù)碼化為杜總帶來(lái)的改變也遠(yuǎn)不僅體現(xiàn)在能耗方面?!皩?shí)際上對(duì)于我們來(lái)說(shuō),數(shù)碼化后最大的變化就體現(xiàn)在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)上。隨著整個(gè)印花市場(chǎng)的數(shù)碼化迅速鋪開(kāi),價(jià)格戰(zhàn)是避免不了的,這個(gè)態(tài)勢(shì)非常明確。而之前我也提到,對(duì)于很多中型訂單而言,在同時(shí)享受到數(shù)碼印花的開(kāi)版費(fèi)用減免與大規(guī)模生產(chǎn)的低價(jià)時(shí),實(shí)際的成本是更低的。再輔以獨(dú)有的靈活性,實(shí)際上數(shù)碼印花工藝的優(yōu)勢(shì)很大。在絕對(duì)成本的節(jié)省面前,很多客戶(hù)都這樣輕輕松松談下來(lái)?!?/span>
但與此同時(shí),杜總也向我們坦言,想采用數(shù)碼印花工藝大批量訂單的制作同樣也有著一定的要求?!捌鋵?shí)如果只從生產(chǎn)角度考慮,現(xiàn)在數(shù)碼印花尤其是數(shù)碼打紙的門(mén)檻是相對(duì)比較低的,隨著現(xiàn)在數(shù)碼印花技術(shù)越來(lái)越穩(wěn)定,越來(lái)越智能,很多時(shí)候可以說(shuō)只要上機(jī)就能開(kāi)始生產(chǎn)。但在進(jìn)行大批量訂單的生產(chǎn)時(shí),考驗(yàn)的絕對(duì)不僅僅是印花企業(yè)的產(chǎn)能。人員的管理,材料的調(diào)度……大批量訂單的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)非常重要。對(duì)于很多百萬(wàn)級(jí)的訂單而言,哪怕1%的損耗都會(huì)動(dòng)輒帶來(lái)十幾萬(wàn)元的損失,這是客戶(hù)無(wú)法接受的。”的確,除了精湛的印花技術(shù)以外,很多客戶(hù)信任杜總的一大原因就是百欣紡織卓越的大批量訂單管理經(jīng)驗(yàn)。數(shù)碼車(chē)間中,百欣對(duì)每一卷紙的筒號(hào)都進(jìn)行了跟蹤核算,保證每批產(chǎn)品都能溯源追責(zé),對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)。
“從耗材的角度計(jì)算,數(shù)碼印花的具體生產(chǎn)成本應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)是非常透明的。可能小單快返市場(chǎng)的降價(jià)幅度不怎么明顯,但對(duì)于我們主接中大型訂單的企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)碼印花價(jià)格走低是必然的。在耗材成本無(wú)法壓低時(shí),從管理與調(diào)度方面拉扯出的利潤(rùn)空間就成為了向我們這樣大批量訂單企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源?!?/span>
根據(jù)杜總的觀點(diǎn),明后年整個(gè)印花行業(yè)都應(yīng)該會(huì)迎來(lái)大規(guī)模的數(shù)碼化轉(zhuǎn)型,而隨著數(shù)碼機(jī)臺(tái)的大幅增加,未來(lái)數(shù)碼印花的大批量訂單價(jià)格將會(huì)保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的平衡點(diǎn)上,價(jià)格想高于該點(diǎn)需要其他的競(jìng)爭(zhēng)力支撐,而低于該點(diǎn)則無(wú)法滿(mǎn)足大規(guī)模資金投入所預(yù)期的基本回報(bào)率。基于此種判斷,杜總也明確了迅速進(jìn)行數(shù)碼化轉(zhuǎn)型的決心?!懊髂瓿艘谖覀兲K州的新廠房添置10臺(tái)工業(yè)級(jí)數(shù)碼打印設(shè)備以外,我的另一大目標(biāo)就是通過(guò)我們迅速拔升的產(chǎn)能將大量200-500萬(wàn)米的客戶(hù)迅速拉過(guò)來(lái),做到無(wú)視淡旺季24小時(shí)開(kāi)機(jī)生產(chǎn),同時(shí)在這里我們也歡迎廣大用戶(hù)來(lái)我們百欣感受數(shù)碼印花的魅力,一道合作共贏?!?/span>
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